香港製造

早於五十至八十年代,香港製造業發展蓬勃,製衣業更是其中一大產業,不少著名歐美品牌的時尚單品也是由香港製造。直至1980年代初,香港製衣成本持續上漲,加上中國改革開放,積極引進境外來資本,加上一連串優惠政策,令不少廠房紛紛北移,香港製造亦逐漸步向式微。近年,本土意識掘起,「香港製造」更成為熱話,而其中品牌ad-lib更將部分生產線設立於香港,重現「香港製造」。

Born in Hong Kong Made in Hong Kong

談到製衣,大部分人理所當然要想到中國製造,但本地品牌ad-lib卻於此時「重返起點」,推出名為「Hong Kong Made」系列,顧名思義,單名是由香港製造!小山說:「作為土生土長的香港人,香港製造一直也是我的目標之一,但以前說出來只會讓人覺得你不切實際,畢竟其他地區廠房的製作成本比香港低,配套也比香港好,但因疫情爆發,嚴重影響物流,加上不少製衣女工被本地板房裁員,我們覺得正好時候去實踐香港製造一事。由最初決定起動到現在約半年時間,中間有不同的嘗試,就著不同工序而購入相關機器,不知不覺間向著目標前行了很多步!」

成本低等於值得投資?

除了這份香港情意結外,在香港製造其實亦帶來不少好處,小山亦表示:「香港製造最大的好處是靈活變通和高效率,這可說是香港人的代名詞,舉例說,今日完成設計,在香港製造,最快即日可以有樣版,但假若在中國製造,最快也要7至10日才可有樣版,節奏明快可提高設計師的熱情,更可設計出不同的即時性產品。除此之外,香港人對細節要求高,對品質監控更嚴格,相比以往經常往返中港兩地,我們可以更容易監測品質及達成共識。另外, 中國廠房普遍也設有最少訂貨量,假若市場反應未如理想,最後只可減價出售,長遠會影響品牌形象。相反,香港製造可先製作少量,再按照市場反應而決定是否追加訂單。」綜合種種利弊,小山揚言:「要是只比較成本,相信無人會選擇貴,但比較事物好壞不應單單只看價錢,而是應該研究是否值得投資!」

細說香港製造的難處

雖說香港製造好處多,但問到小山有否想過將所有生產搬回香港,小山無奈表示:「理想歸理想,現實也有其他限制,如地方需求,一般機器也十分大型,但香港地方較小,而且大型機器多放於地下樓層,會較方便搬運及維修,租金十分昂貴,另外,亦因地方所限,令香港廠房設備未及中國廠房完善,因而令部分產品未能於香港製造,不過,我仍鼓勵同事多從現有資源尋找可能性。另一大困難就是傳承問題,畢竟現有製衣女工總有退休一日,我常想為何「車衣」一定是「姐姐」?品牌經常聘請時裝系畢業生,但普遍也不願入行擔任車縫工作,希望這風氣有朝一日可改變,就像外國或日本一樣,白領藍領有同等地位,每人也有良好的發展。」

永續香港製造

要堅持和不停嘗試,任何事情是否可行,只是取決於你如何執行!

莫忘設計初心

自Hong Kong Made推出以來,反應極好,加上臨近新年,訂單接近每日也爆滿,但小山表示:「不想只消費香港製造4字,無錯,可能頭一至兩次,不少人因為香港製造而支持,但不會是長遠的可行方案,所以做好產品設計才是重點,想每個消費者是因為產品設計而購買,香港製造只是錦上添花!」

產品貫徹品牌風格,主打簡約低調,配襯度高。


每件「Hong Kong Made」的單品也釘上獨有的釘章。





小山
ad-lib創辦人

TEXT:Matthew

PHOTO:Franky、Kiu、受訪者提供


小山
ad-lib創辦人
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