被稱為Apple最大敵人的品牌

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雷蛇之腦

曾聽過一個說法,電子世界裡只有兩個品牌能做到某件事情,除了Apple之外,另一個就是電競業領頭品牌Razer。你可能會問,Apple的對手不是Samsung,或者是Google、Microsoft嗎?非也,原來最多人選擇把電子品牌標誌變成刺青,紋在身上的,就是Apple那顆咬了一口的蘋果,以及Razer那螢光綠的蛇。蘋果與蛇,不其然想起創世紀的故事,難怪他們的追隨者,也有著宗教狂熱的味道。 老土一點,可以說「行行出狀元」,熱血一點,則可以說「為了夢想,你可以去到幾盡?」Razer(雷蛇)行政總裁兼創意總監,也是創辦人之一的陳民亮(Min-Liang Tan),少時喜歡打電玩的男孩數以萬計,但繼而在10年前創業開拓電競市場,打機打出一個國際級品牌,他是極少數成功例子。 很多人直覺認為投身電競行業的人都是宅男,陳民亮卻一點也不宅,野心勃勃的他自稱遊戲家,從興趣變成職業,走上了設計和研發電競產品之路。當初他與其他創辦人也沒想到,只是10年左右的發展,如今Razer不但是極受注目的電子品牌,在職業級別的電競世界裡,它更是一個有著宗教性魅力的名字:「我覺得,原因在於Razer非常重視自己的群體。很多公司老闆建立起品牌只想賺錢,但我認為,要做好一個品牌,首先你自己也要成為這個品牌的用戶。這就是Razer最初的理念:For gamers, by gamers.」 4525625

蛇的由來

Razer的標誌之所以用三條蛇為設計元素,原來與品牌最初主力開發高端遊戲機械滑鼠有關,陳民亮打趣解釋:「Razer本來就想做出一隻能吃掉其他『老鼠』的產品。」後來,Razer的產品都以侵略性動物或是「毒物」來命名,鍵盤的名字全為蜘蛛品種,音響器材則是海怪,而滑鼠則一如品牌初衷,從元祖的Viper(毒蛇)到後來的Orochi(八岐大蛇)、Naga(那迦梵蛇)、Ouroboros(銜尾蛇)和Mamba(眼鏡蛇),全部「以蛇之名」。 就如其他競技賽事,如今電競也吸引了大批明星參與,甚至成立自己的電競團隊,近期最轟動的例子,莫過於台灣天王周杰倫也正式進軍電競市場,收購了當地的冠軍隊伍,成立「J戰隊」。陳民亮笑指,不能說是明星效應帶起了這個熱潮,而是明星們也開始跟隨了這個潮流:「不只周杰倫有意投身電競,其實很多NBA巨星選手,也成立了各自的電競隊伍出賽,因為他們留意到,Gaming的平台已經逐漸比音樂、電影更受年輕人歡迎。」 不過,相對於發展得頗為順利的中國和台灣,他認同電競潮流在香港仍較落後,阻礙也較多,因為香港的傳統父母始終不贊成子女以「打機」為職業,或是女朋友不喜歡,覺得打電玩的男生就是不務正業。然而,在外國打電玩的氣氛已跟過去不大相同:「如今很多妻子反而喜歡丈夫留在家裡打電玩,甚至會跟他一起打,起碼,他們留在家裡玩總好過在外面玩。」而事實上,過去電競世界以男性為主導,但隨著電競走向大眾化潮流,女性選手的數量和實力也慢慢增加。 356256

品牌價值 定位專業

普通電玩玩家和專業的電競高手,雖有技術高下之分,但陳民亮認為,他們的心態與目標都一致:「就是想贏。不過,差別是電競賽事的賭注較高,獎金可達幾百萬美金。」獎金豐厚,自然吸引一群職業精英投身其中,賭注愈大,便需講究每個配件的細節,很多選手熱捧Razer,而Razer亦是每一年科技展和設計大獎的常客,正是由於它的專業設計,能讓用家擁有不公平的優勢。問到Razer如何保持在電競行業中領頭品牌的地位,陳民亮豪言:「這個行業是我們創造出來的,從技術以至設計,在Razer之前根本沒人生產這些東西。」 目前Razer已從電腦配件的開發,逐步拓展到筆記型電腦、智能手錶和手機配件等領域。展望未來,Razer擁有三大版圖,第一是作為主力的PC電競,第二是遊戲主機,第三是手機。陳民亮覺得Razer定位清晰,仍會專門於high-end級別的產品,不會變成一個大眾化品牌,反過來說,電競行業卻會在不久的將來,成為非常普遍的lifestle cateogory。
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